| Organisationsberatung
"Projekt-Outsourcing" |
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Dienstleister
2 Monate
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- Projekt Analyse und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
- Vorbereitung der vertraglichen Grundlagen (SLA)
- Änderung / Anpassung der
Geschäftsprozesse, insbesondere der organisatorischen
Schnittstellen
- Anpassung der etablierten QS-Verfahren
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| Strategieberatung |
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Unternehmensberatung
verteilt über 3 Jahre
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- Workshops zur Ausrichtung der Strategie und
Zielfindung
- Marktausrichtung und Definition Produktfelder
- Erstellung von Szenarien
- Erstellung von Konzepten
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| Coaching
Strategiekonzept |
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Sparkasse
3 Monate parttime
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Strategiekonzept für die mittelfristige
Neuausrichtung der Server-Infrastruktur
- Moderation des Initialisierungsworkshops
- Unterstützung des Projektteams in
methodischen und technischen Fragestellungen
- Mehrstufiges Review des Konzeptes
- Begleitung der Abschlusspräsentation vor dem
Management
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| Analyse und Konzeption
im Projekt Business Continuity Management |
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Sparkasse
1 Monat parttime
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Strategische und fachliche Anforderungen für das BCM unter
Berücksichtigung der BASEL II Kriterien
- Beratung im Rahmen des Gesamtprojektes
- Begleitung des Teilprojektes für das technische K-Fall Konzept
- Aufnahme und Bewertung der Anforderungen hinsichtlich der
Auswirkung auf die bestehende und die geplante Erweiterung der
Infrastruktur (Ausweich-RZ, Hochverfügbarkeit)
- Bewertung der Anforderungen aus der bestehenden IT-Sicherheit
- Beratung bei der Konzepterstellung und Review der Konzepte
hinsichtlich Vollständigkeit, Plausibilität, Sicherheit und
Aktualität
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| Organisation
und Management für den Aufbau eines Beratungszentrums |
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Unternehmensberatung
1 Jahr
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Organisation und Durchführung von
Maßnahmen zur Gründung eines neuen Beratungszentrums
- Ausarbeitung eines Business Plans
- Akquisition von Neukunden
- Planung und Beschaffung
- Organisation der Ressourcen
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| Gutachten
zur Revisionssicherheit und IT-Security |
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Bank
3 Monate
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- Festlegen des Untersuchungsbereichs und Eruieren der
Richtlinien und Anforderungsdokumente einschl. der gesetzl. Forderungen
- Erstellung Anforderungskatalog
- Aufnahme und Analyse Istsituation mit Bewertung
Komplexität und Kritikalität
- Erstellung Maßnahmenkatalog und
Managementpräsentation
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